Ihr Unternehmen ist einzigartig – Ihre Vergütungssysteme sollten es auch sein. Gemeinsam mit Ihnen packen wir die essenziellen Fragen an:
Ihre Mitarbeiter sind der wertvollste Aktivposten – sie sind die Kraft Ihres Unternehmens! Die richtige Investition in Ihre Belegschaft zahlt sich über Jahre hinweg aus!
?respondeo! hilft Unternehmen, stark im Markt zu sein und ihre Zukunft im Hinblick auf die Mitarbeiter zu sichern. Dabei werden Lösungen aus dem Handbuch des Beratungsalltags der Wirklichkeit eines Unternehmens nur in seltenen Fällen wirklich gerecht. Gerade im Bereich der Vergütungsberatung erarbeiten wir zusammen mit unseren Kunden daher für jede Aufgabe oder Situation eine individuelle Lösung. Die Beratung ist dabei immer ein Prozess der Veränderung, sowohl für das Unternehmen als auch für das Individuum.
Fragen?
Beantworten wir gerne:
+49 (0) 30 217 511 69
Oder nutzen Sie unser schnelles Anfrageformular ->
Als inhabergeführte Unternehmensberatung erarbeitet ?respondeo! maßgeschneiderte Lösungen und bietet profunde Antworten, wenn es um Fragen der Vergütung geht.
?respondeo! entwickelt für Unternehmen innovative Lösungen für ihre strategische Vergütung, Leistungsentwicklung und Leistungsverbesserung. Wir haben Systeme und Ansätze entwickelt, die auf die Bedürfnisse des deutschen und europäischen Marktes zugeschnitten sind. Diese passen für Unternehmen, unabhängig von der Größe oder Branche, oder ob diese gewinnorientiert oder nicht gewinnorientiert sind. Ganz gleich, ob Sie sich auf interne Vergleichbarkeit der Gehälter, Marktrelativität oder Leistungsverbesserung konzentrieren, ?respondeo! bietet eine Reihe von Lösungen für Ihre Bedürfnisse.
?respondeo! ist insbesondere auf
spezialisiert. Die Aufgabe des Vergütungsmanagements ist es, eine wettbewerbsfähige Vergütung sicherzustellen und gleichzeitig interne Gerechtigkeit und eine möglichst hohe Korrelation zur Performance zu gewährleisten. Diese Ziele müssen bei der Entwicklung oder Überarbeitung eines Vergütungssystems stets berücksichtigt werden.
Als Unternehmensberatung, die spezialisiert ist auf die Vergütungsberatung, bietet ?respondeo! seinen Kunden volle Flexibilität bei seinen Leistungen:
Für die Vergütungsberatung ist durch ?respondeo! damit die gesamte Spannweite zwischen individueller, hochspezialisierter Betreuung und einem flexiblen, eigengesteuerten Prozess abgedeckt.
Die Aufgabe des Vergütungsmanagements ist es, eine wettbewerbsfähige Vergütung sicherzustellen und gleichzeitig interne Gerechtigkeit und eine möglichst hohe Korrelation zur Performance zu gewährleisten. Diese Ziele müssen bei der Entwicklung oder Überarbeitung eines Vergütungssystems immer berücksichtigt werden.
?respondeo! hilft anderen Unternehmen stark im Markt zu sein und ihre Zukunft mit Blick auf die Mitarbeiter zu sichern. Dabei werden Lösungen aus dem Handbuch des Beratungsalltags der Wirklichkeit eines Unternehmens nur in seltenen Fällen wirklich gerecht.
Für jede Aufgabe oder Situation wird deshalb gemeinsam eine individuelle Lösung erarbeitet. Beratung ist daher immer ein Prozess der Veränderung, sowohl für das Unternehmen als auch dem Individuum.
Aufgrund der personellen Beschränkung auf den Inhaber kann ?respondeo! nicht vollumfänglich alle denkbaren Themen der Vergütung abdecken.
Ebenso sind durch unsere Vergütungsberatung
nur unter Vorbehalt bzw. Einbezug entsprechender Spezialisten abdeckbar.
Das bedeutet, dass ?respondeo! keine erlaubnispflichtigen Rechtsdienstleistungen oder steuerberatenden und wirtschaftsprüfenden Dienstleistungen erbringt. Soweit im Rahmen der Vergütungsberatung Bedarf an erlaubnispflichtigen Rechtsdienstleistungen oder steuerberatenden bzw. wirtschaftsprüfenden Dienstleistungen besteht, empfehlen wir die Beauftragung eines zugelassenen und entsprechend qualifizierten Rechtsanwalts oder Steuerberaters bzw. Wirtschaftsprüfers.
Das Thema der Gehaltsabrechnung hat nichts mit Vergütungsberatung zu tun.
?respondeo! ist insbesondere auf Stellenbewertungen, Gehaltsanalysen und Vergütungsmanagement spezialisiert. Die Aufgabe des Vergütungsmanagements ist es, eine wettbewerbsfähige Vergütung sicherzustellen und gleichzeitig interne Gerechtigkeit und eine möglichst hohe Korrelation zur Performance zu gewährleisten. Diese Ziele müssen bei der Entwicklung oder Überarbeitung eines Vergütungssystems immer berücksichtigt werden.
Schwerpunktmäßig haben wir die Vergütungsberatung erfolgreich durchgeführt in den Branchen:
Aber natürlich lässt sich unser erfolgreiches Modell auch auf weitere Branchen und Industrien übertragen – fragen Sie uns!
Fragen?
Beantworten wir gerne:
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Vergütung steuern und planen
Eine faire Vergütung führt zu motivierten Mitarbeitern. Die Basis dafür bietet eine Stellenbewertung. Mit deren Ergebnissen lassen sich faire Grundgehaltsbänder und Lösungen für performanceorientierte variable Leistungen sowie Personalentwicklungssysteme verknüpfen. So können Talente und Top-Perfomer im Unternehmen langfristig gehalten werden. Vergütungsbudgets und Compliance-Richtlinien ermöglichen ein effizientes Management.
Sie möchten sich mit dem Thema befassen oder benötigen Unterstützung bei der personalseitigen Umsetzung?
Sprechen Sie uns an!
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beyfuss@respondeo.de
Haben Sie sich bereits mit der Frage auseinandergesetzt, ob Sie Ihre Mitarbeiter im Unternehmen fair und transparent entlohnen?
Die nachfolgenden fünf Tipps und die Anwendung easygrading helfen Ihnen, in einem stärker werdenden Wettbewerb um die besten Kräfte, qualifizierte Mitarbeiter zu halten und neue für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Vergütungstransparenz funktioniert wie ein Fenster. Je nach Bedürfnis bietet es Transparenz und Durchblick.
In Zeiten des Aufschwungs sind viele Personaler mit der Bewältigung der Anforderung an die Unternehmen beschäftigt. Dazu gehören in erster Linie Recruiting und Einstellungen. Erst in einer Situation der Stagnation oder gar eines Abschwungs denken Unternehmen häufig über den inneren Aufbau der Organisation und die damit verbundene Stellenarchitektur nach. Häufig stellen sie fest, dass sie große Unstimmigkeiten in Bezug auf ihre Stellenwertigkeiten, ihre Stellenbezeichnungen und ihre Gehaltsstrukturen haben. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Insbesondere KMU scheuen auf Grund der damit üblicherweise verbundenen Kosten vor einer Überprüfung der vorhandenen Stellenarchitektur und Stellenwertigkeiten sowie der Analyse der Gehaltssituation zurück.
Egal, ob Sie Unterstützung bei einem umfassenden Stellenbewertungs-Audit oder eine Neugestaltung der Gehaltsbänder in Ihrem Unternehmen wünschen, mit der Onlineanwendung easygrading können Sie preisgünstig die Stellen in Ihrem Unternehmen eigenständig überprüfen und darauf basierend faire Gehaltsbänder erstellen. Probieren Sie zuerst kostenlos die Funktionalität von easygrading aus.
Als Sparringspartner können Sie zusätzlich Dr. Viktor Beyfuß von der respondeo – Unternehmensberatung miteinbeziehen.
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